Fejlesztési kudarc helyett “exponential curve”

Számos nagyvállalat nem vallja be magának, de a belső kutatás fejlesztések számos kudarcot hoznak… A startupokkal való “foglalkozás” azonban segít ezen kudarcokat elkerülni. Sőt egészen új fejlesztési pályára állítja a nagyvállalatot!

Innovációs steakholder-é válás a startupok révén

Amennyiben egy nagyvállalat nyitott a piaci fejlődésre és az adott piac hosszabbtávon meghatározó innovációs és technológiai steakholdere (lásd piaci véleményformálója és alakítója) kíván lenni, akkor érdemes startupok innovációs „energiájából” átvenni és transzformálni az abból fakadó piaci előnyöket.

Modell 3 – Vállalati akceleráció

A legdivatosabb Open Innovation modellek az ún. akcelerációs programok. Ilyet csinál a Nike, PWC, SAP, Sony, Renault, Amazon és még sok-sok nagyvállalat.

Modell 1 – Corporate Venture

Google Venture, Intel Capital – híres befektető társaságok, amelyek egyúttal az Open Innovation egyik alapvető modelljének fő mintájául is szolgálnak.

Apple, SAP és Microsoft Open Innovation programjai

Az inside-out programok képesek komoly platformok elterjesztésére. Gondoljunk csak az Apple iOS, a Google Android vagy éppen az Amazon Cloud programokra.